CISSP第七版着重指出，在突发情况面前，业务连续性是企业维持运营不中断的关键知识体系。这一体系涵盖了业务连续性规划、恢复策略以及测试演练等多个层面，目的是帮助组织在危机时刻迅速恢复运营。下面，我们将逐一深入探讨其中的几个重要方面。
计划制定在制定业务连续性规划的过程中，首要任务是进行业务影响评估，借此找出核心业务功能及其相互依赖性。同时，还需确立恢复时间目标和恢复点目标，这有助于明确恢复工作的优先级和资源的有效分配。另外，还需结合企业的具体情况，综合考虑财务状况、行业特点等因素，以确保制定的计划具有实际操作性。
策略选择根据业务影响分析的结果，我们必须选择恰当的恢复措施。这样的方案可能包括同城异地灾备，或者选择云端备份。不同的恢复方案，其费用和效果各有不同，例如云端备份虽然费用较低，但非常依赖网络。企业需要在利弊得失之间进行考量，以便确定最适合自己的恢复策略。
人员培训员工在维持业务不间断运作的过程中起着至关重要的地位。我们有必要对员工进行培训，确保他们能够熟练应对紧急情况下的操作。通过模拟演练，员工的危机应对能力可以得到显著提升。唯有员工具备丰富的知识和娴熟的技巧，才能在关键时刻保障业务的稳定进行。
测试评估定期对业务连续性计划的执行周期进行检验和评估，确保其效能得到实际发挥。检验手段涵盖但不限于桌面推演、模拟演练等。一旦检测过程中发现任何问题，必须立即采取措施进行纠正。同时，还需考察该计划是否能够适应企业发展的需要。
改进提升根据测试评估的结果，我们一直在对业务连续性计划进行改进。随着企业业务的不断拓展和外部环境的不断变化，这个计划需要不断地得到更新。此外，我们还引入了新的技术和方法，目的是为了增强业务连续性的水平。
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