业务连续性管理存在于CISSP认证第七版里，是其中一个核心领域，它所关注的是，当组织遭遇中断事件时，该如何去维持关键业务功能得以持续运行。身为信息安全专业人士，我十分清楚，业务连续性并非仅仅局限于技术层面的备份与恢复，其更是一个涵盖风险管理、流程设计以及人员培训的综合体系，并要求我们从业务影响分析着手，去识别关键业务流程；制定切实可行的恢复策略；借助持续的测试以及维护来确保计划的有效性。
业务连续性计划如何制定
先得开展全面的业务影响分析来制定业务连续性计划，从中识别出关键业务流程以及其恢复时间目标，此过程要跟各部门负责人深度沟通，去知晓每个业务流程的依赖关系与中断影响，像财务系统中断会直接对客户结算造成影响，而客户服务系统中断则可能致使企业声誉受损 。
于识别出关键业务流程之后，便需去制定具体的恢复策略，这涵盖确定备用工作场所的安排，以及关键数据的备份方案的确定，还有紧急情况下人员职责分工的明确等，策略制定之时要考虑到各种各样可能出现的中断场景，从属于局部设备故障方面到属于区域性灾难方面，以此确保计划具备足够的弹性去应对不一样的情况。
业务连续性计划测试方法有哪些
关键环节在于计划测试，它能够用以确保业务连续性计划具备有效性。桌面推演属于一种测试方式，其成本相对较低，借助模拟中断场景，促使相关人员针对应对步骤展开讨论，进而发现计划里存在的漏洞。这种测试能够定期予以开展，有助于团队熟悉恢复流程，明确各自所承担的职责。
全规模以及功能性测试会更具全面性，或许会牵涉到实际启用备用站点、恢复系统数据等行径。这类测试虽说成本较高，然而能够真切检验计划的可行性。测试完毕后一定要展开精细评估，记录所发现的问题并且及时更新计划，这样才能保证其跟业务需求维持一致。
业务连续性计划如何维护更新
业务连续性计划并非那种稳固定型难以变动的文档，它 requisite 依据组织内部与外部环境出现的变化进而持续予以更新。至少要每隔半年便开展一回正式的评审，一旦出现重大的组织架构调整，或者业务系统变更，又或者办公地点搬迁的状况，那么就必须马上进行更新。维护工作应当指定专人实施对其负责，并且要创设完备的版本控制机制。
计划维护之中，变更管理可是重要之中的重要环节。业务流程出现任何变动，无论技术支撑系统发生怎样更改，亦或是关键人员产生何种变化，都应当即时在业务连续性计划里得以反映。与此同时，法律法规方面的变化需要予以关注，行业标准的改变也要加以留意，以此保证计划始终契合合规要求。定期去开展审计，定期进行评估，这有助于发现计划跟实际情况之间存在的偏差。
于您所在组织所历经的那场业务连续性测试或者实际出现的中断事件里头，哪一个环节面临的挑战是最为重大的呢？欢迎去到评论区把您的经验予以分享，要是感觉这篇文章对您存有帮助，那就请点赞并且分享给更多有此需求的同行吧。
主题测试文章，只做测试使用。发布者：qinglinet，转转请注明出处：https://www.qlw.net/%e4%bf%a1%e6%81%af%e5%ae%89%e5%85%a8%e7%b1%bb/cissp%e5%9b%bd%e9%99%85%e6%b3%a8%e5%86%8c%e4%bf%a1%e6%81%af%e5%ae%89%e5%85%a8%e4%b8%93%e5%ae%b6/%e4%b8%9a%e5%8a%a1%e8%bf%9e%e7%bb%ad%e6%80%a7%e7%ae%a1%e7%90%86%ef%bc%88bcm%ef%bc%89%e6%8c%87%e5%8d%97%ef%bc%9a%e4%bb%8e%e4%b8%9a%e5%8a%a1%e5%bd%b1%e5%93%8d%e5%88%86%e6%9e%90%e5%88%b0%e6%81%a2.html