对于CISSP认证来讲，业务连续性管理属于至关重要的领域，此领域关系到组织面对中断时怎样维持核心运营以及能否快速恢复。关于这一块，第七版教材强调搭建靠近实际业务所需框架，当中要求安全专业人员不光要弄明白技术方案，更要往业务的层面深入去规划。身为一直搞信息安全咨询工作的人，依我看，业务连续性已由单一的灾备恢复成长为企业整体风险管理里特别紧要的一部分，它将直接对组织的生存能力乃基于且市场信誉产生影响哦。
业务连续性计划的核心要素
一份具备有效性的业务连续性计划里头必然得有几条关键的构成部分。首先是那业务影响分析，其助于分辨关键业务过程还要为所可能出现的中断情形去量化带来的那些损失。比如说，金融业界以内的交易系统一旦中断一小时时光，就极有可能致使数百万的直接损失还有没办法估量的声誉方面遭受的损害。其次是打造恢复策略这点，这依托着根据业务影响分析得出的值情况，给不一样的流程确立起恢复时间目标以及恢复点目标。在实际着手来勾勒计划这点上，必定要把各种各样资源的可使用情况考虑进去，这里就涵盖着人员、实体场地还有技术系统 。
如何制定有效的业务连续性策略
规划策略之际，先是得获取高层管理者的支持还有承诺，这实乃计划成功的根基所在。接下来需组建起跨部门的业务连续性那个团队，以此来保障各关键部门均有代表参与于其中。在策略打造进程里，须详细周全去思虑种种可能出现的中断情景，这种情景涵盖了从自然灾害一直到网络攻击等诸多方面，并且要针对每一种情景去精心设计关联了的响应以及恢复措施。评估以及试验可是验证策略实效性的关键要点，桌面的细致讨论推演以及全面的模拟演练应当定期开展，依据结果持续朝着更优改进完善策略。
业务连续性计划的测试与维护方法
不少组织的业务连续性计划致使失败，原因在于欠缺定期的测试以及维护工作。有效的测试起始于简易的桌面演练，随后逐渐过度到全功能模拟的进程。处在测试进程里，要将所有的观察结果以及发现的问题予以记录，并且在结束测试之后当下就召开复盘会议。计划的维护也是尤为重要的，当业务环境产生变化，像是新系统展开上线、对于组织结构造成调整或者法规得到更新的时候，均应当及时对计划做出更新尝试。提倡最少每个季度能够进行一次对于计划的审查，从而得以保证它始终跟业务需求维持一致的状况。
贵组织之中，业务连续性计划之最近一回全面测试系于何时开展的呢？于那次测试里面观察到了哪一些未曾事先料到的薄弱之处呀？诚邀于评论区内交流您的相关经验，倘若认为本文具备助益，请轻点点赞按钮并且分享给更多处在同一行业之人士呢。
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