CISSP第七版对业务连续性做了全面的阐述，CISSP第七版对业务连续性做了深入的阐述，在当下复杂的商业环境中，业务连续性对企业稳定发展很关键，了解相关内容可使企业更好地应对各类突发状况。
核心概念
业务连续性能在企业遭受灾害或危机时，使其迅速恢复关键业务功能，从而减少损失。CISSP第七版明确了业务连续性涵盖多方面内容，比如业务目标的设定、风险评估等。企业若要实现有效的业务连续性，各个部门需共同协作。
财务部门会在资金预算方面提供支持，信息技术部门要保证系统处于稳定状态。只有明确了核心概念，才可以有针对性地去规划业务连续性策略。
开展业务连续性，关键环节在于进行风险评估，这就需要识别企业可能面临的各种威胁，比如自然灾害、网络攻击等，并且还要对不同风险发生的可能性和影响程度做量化分析。
评估地震对企业办公场地会造成怎样的影响，评估网络安全漏洞有可能引发的数据泄露风险。借助风险评估，能够明确哪些是重点需防范的风险，从而合理分配资源去应对 。
根据风险评估的结果，需要制定适合企业的业务连续性策略，该策略包含建立备份系统、制定应急响应流程等内容，策略应该具体且具有可操作性，要结合不同部门的实际情况来制定各自的恢复方案。
以销售部门为例，要制定出系统出现故障时的临时销售流程。并且，策略需具备一定灵活性，如此才能够适应不同意外情况的发生。
人员培训
人员是业务连续性实施的关键，员工要明白业务连续性的重要意义，员工还需掌握相关应急操作方法，企业应定期开展培训工作，通过培训让员工熟悉应急流程，通过培训让员工熟悉自身所承担的职责。
进行火灾应急演练，能让员工清楚怎样疏散，还能让员工知道如何保护重要文件。通过持续培训，可提升员工应对危机的能力，进而确保业务连续性计划顺利施行。
业务连续性的相关计划和系统不是固定不变的，需要定期维护，要对备份数据进行检查与更新，确保系统有兼容性和可用性，同时，要根据企业发展状况和外部环境变化，及时调整业务连续性策略。
企业扩展新业务之后，要重新对风险进行评估。企业扩展新业务之后，要对策略作出调整。只有把定期维护工作做好，业务连续性才会具备强大的保障能力。
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