在CISSP第七版里，业务连续性是极为重要的内容，它关系到企业在遭遇各种突发状况时，能不能继续正常运营。从规划到实施，这里面有许多关键要点，值得深入探讨。
核心概念
CISSP第七版中，业务连续性的概念是基于确保企业关键功能在灾难或中断后能够迅速恢复，它涵盖了从数据保护到人员调配的各个方面，通过详细规划，企业可以在危机时刻将损失降到最低，保证核心业务不受太大影响，而这对于维持企业竞争力是至关重要的。
这并非单纯的应急响应，而是预先进行布局。举例来说，对于金融机构，一旦系统出现中断，将会造成难以估量的损失。所以，知晓并贯彻业务连续性概念，是确保企业稳定发展的基础。
制定业务连续性规划，首先得开展全面的风险评估，识别企业可能遭遇的各类威胁，像自然灾害、网络攻击等，依据评估结果，明确关键业务功能以及恢复目标。
规划制定需要多个部门协同合作，财务部门要明确恢复成本，IT 部门需负责系统恢复方案，只有各部门密切配合，才能够制定出切实可行的规划，以此确保危机发生时各环节可以迅速响应。
资源保障
在业务连续性里，资源保障很关键。在硬件方面，需要配备备用服务器。还要配备存储设备。在软件方面，要确保数据备份具有时效性。人员资源也是不能缺少的。要培训员工在危机时的应对能力。
对于制造业企业来说，生产设备出现损坏的话，就有可能致使停产 ，所以，储备备用设备是非常重要的 。与此同时 ，对数据进行安全备份 ，能够防止生产计划等重要信息遗失 。保障资源充足 ，是业务持续运作的基础 。
演练评估
定期开展业务连续性方面的演练，能够检验规划是否具有可行性。要模拟各种各样的灾害场景，观察各个部门的响应速度以及处理能力。在演练结束之后，需要进行评估，找出潜在的问题并加以改进。
这项研究的目标是，为新药研发提供理论依据。
持续改进
业务连续性是个持续进行的过程，企业发展过程中，外部环境会发生变化，这时需要及时调整规划，新的技术以及业务模式或许会带来新的风险，所以要保持警惕。
对于电商企业来说，在促销活动期间，其业务量会急剧增加。要是业务连续性规划没有及时更新，那么就有可能出现系统崩溃的情况。而持续改进能够让企业在不断变化的环境里，始终维持稳定运行。
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